问：从学生到现在的科研、产业化工作中，有哪些感悟可以给我们分享一下？

第一点，做科研的话，拿到一个漂亮数据就可以发文章。做产业化、做公司，对待数据结果的考量就完全不一样，你的产品、技术需要有稳定的数据，并不需要漂亮的数据。稳定是指出现一两个特别好的没用，特别差的一个也不能出现，偏差要小。在生产上，不讲究工艺的高大上，需要用相对最简单的设备、最少的人工成本去做好我们的产品，才能体现出更好的商业价值从而被市场接受。

第二点，做管理是一个很宏大的课题，结合自己多年的工作体会，管理者粗略的可以分为三个层次，第一个层次，以权服人，就是指要求下属必须服从上级指示，因为上级是掌握权力者；第二个层次，以技服人，指管理者有很强的业务能力、能解决很多难题，下属也愿意听从；第三个层次，以德服人，指下属觉得上级不错，相信跟着奋斗能做出点名堂，能够心甘情愿的跟着干。创业初期事情是比较繁杂的，面临人手不够，架构不全，很多时候既要当爹也要当妈，什么都得做，都得顶。在外，需要靠真本事去拿到融资、为公司创造可持续发展的条件；对内，要逐步立好规矩、凝聚好一起冲锋陷阵的同事们，共同推进项目，这两方面，事无巨细，都不是易事。

第三点，做科普工作很有必要。传统的教育本身还是更偏向理论学习，学生对于科学的接触其实并不太多，做科普能帮助学生对科学有更直接的了解与体会：科学不是遥不可及的高大上，科学家也不是神仙。通过做科普、带学生到实验室走走，拉近学生与科学、科学家的距离、让他们对科学产生兴趣、知道通过自己的努力和积累，也能成为科学家，这就很好了，科普能吸引更多对科学感兴趣的接班人。提升大众的科学素养、培养科学意识很重要。

问：有哪些品质您觉得对于从事科研工作者来讲比较重要？想给从事这个工作的后浪哪些寄语？

要有一个积极乐观的好心态，遇到问题就去想法解决它，不要怕、不要缩，即使失败、掉坑，也要积极往好的方向想，“塞翁失马”嘛，任何事都是有两面性的。

另外一个还是得多学习，有积累才有储备、有储备才能运用，避免书到用时方恨少。我个人是很喜欢毛泽东思想，有很多话语言简意赅、很受触动，积累多了在想问题、看问题时会更豁然开朗。

畅聊畅想

您的科学家榜样是谁？如果你们一起遛弯，最想和他聊些什么？

“两弹一星”的科学家们都让人敬佩。

当时的经济投入、科研条件和现在是完全不能比的，他们身上体现的艰苦奋斗、无私奉献、不计较个人得失的精神，特别值得我们学习和传承，很希望听他们亲身讲述是如何做到的。

从小到大我们都对很多红色故事耳濡目染，哪个红色故事让您印象很深刻？还记得当时知道这个故事时的心情吗？

的确大家都知道很多红色故事，如潘冬子、张嘎、江姐等等，都耳熟能详。还是接着上一个话题提到的科学家说一下郭永怀，他是坠机牺牲的，坠机时和警卫员紧紧抱着、保护绝密文件的事迹直击内心。他的夫人李佩也是值得尊敬的。大家可以了解一下他们的感人故事。

郭永怀

有人说躺平才是我的生活、有人说奋斗才有意义，请问您理想的生活状态是怎么样的？

先不说奋斗，人至少要有追求美好生活的意愿，这个美好生活除了指物质生活外、更重要的是精神生活。人还是得有点事做、有些目标追求。这样才能过得充实。每一代人还是有每一代人的机遇，我也在为我的目标而努力。有些人盲目追求名牌奢侈品，这种“美好生活”不值得推崇，更多的是一种虚荣，一种缺乏精神追求的体现。

如果阿拉丁神灯许您一个愿望，您会许什么？

大家都很熟悉这个神话故事，但我不大喜欢靠幽灵协助而实现的愿望，这是一种不劳而获的成果。当然我有自己的期望所在，希望再过些年，实验室成长为国内外著名的科研机构，多年以后回想或谈论起来，能自豪的说我们曾经真真切切地为实验室添过砖、加过瓦，是实验室的一份子，尤其在实验室成立的早期贡献过一份力量，会很有成就感。